Estrategias de gestión para una administración a distancia eficiente y eficaz

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Mejores prácticas para una organización remota adaptada a sus necesidades

Desde la COVID-19, el teletrabajo ha cambiado la forma en que trabajamos, ya que ofrece flexibilidad pero exige que las empresas se adapten. Esta guía, escrita por los equipos de Rzilient y 360Learning, explora la organización eficaz del trabajo remoto y ofrece consejos para trabajar tanto en la oficina como en casa.

¿Cómo hacer posible el teletrabajo en tu empresa?

Elegir las herramientas adecuadas

En Rzilient y 360Learning utilizamos varias herramientas para trabajar de forma remota.

En el libro electrónico encontrará una lista de herramientas esenciales para su productividad, para su comunicación, para su formación...

Define su política de equipos de TI

BYOD, o "traiga su propio dispositivo", permite a sus empleados utilizar su propio hardware para trabajar, lo que elimina la necesidad de que la empresa adquiera equipos de TI. Esta práctica ofrece ventajas como el uso de equipos que conocemos, la flexibilidad para trabajar desde cualquier lugar y el ahorro financiero para la empresa. Sin embargo, también requiere políticas de seguridad reforzadas para proteger los datos corporativos.

Le damos acceso a las mejores prácticas para proteger su flota en el libro electrónico.

Incorporación y espíritu de equipo: ¿cuál es la mejor forma de gestionar?

Obtenga fácilmente equipos de TI

El suministro de equipos informáticos puede ser una fuente de pérdidas de tiempo para las empresas. Para optimizar este proceso, es esencial trabajar con un proveedor de servicios que pueda adquirir y configurar rápidamente los equipos necesarios. Con la plataforma Rzilient, la compra y la configuración de las computadoras necesarias se pueden completar en solo 5 minutos, lo que ahorra mucho tiempo a las empresas.

Descubra cómo Rzilient puede ayudarle a elegir el equipo de TI adecuado para sus necesidades

Disponible con un programa de incorporación adaptado al trabajo remoto

La incorporación es una etapa crucial en la integración de los nuevos empleados, ya que marca su descubrimiento del puesto de trabajo, los compañeros y la cultura corporativa. Para una incorporación exitosa, es importante proporcionar los materiales necesarios y guiar a los nuevos empleados a través de los procedimientos de la empresa.

Gestiona tu entrada y salida fácilmente con Rzilient

Liderazgo y formación: cómo hacerlo posible

Para empresas

Para garantizar el éxito del trabajo remoto, la comunicación desempeña un papel central y requiere intercambios regulares para mantener un flujo efectivo de información. Además de herramientas como los cafés virtuales, Trello y Notion, existen otras prácticas eficaces para garantizar el éxito de los objetivos empresariales gestionados a distancia.

Explore estos métodos para una comunicación y gestión eficaces del teletrabajo en su organización.

Para empleados

En un mundo en el que el trabajo remoto se está convirtiendo en la norma, las empresas deben asegurarse de que sus empleados se mantengan comprometidos, productivos y en línea con los objetivos de la organización. Con un enfoque que no sólo responde a estas cuestiones, sino que también se anticipa a ellas, 360Learning permite la responsabilidad individual y un sistema de feedback continuo.

Entonces, ¿estás listo para descubrir cómo tener una organización óptima cuando trabajas desde casa?