Estrategias ganadoras para una telegestión eficaz y con éxito

Buenas prácticas para una organización del teletrabajo adaptada a sus necesidades

Desde Covid-19, el teletrabajo ha revolucionado nuestra forma de trabajar, ofreciendo flexibilidad pero exigiendo a las empresas que se adapten. Esta guía, redactada por los equipos de rzilient y 360Learning, explora la organización eficaz del teletrabajo y ofrece consejos para trabajar tanto en casa como en la oficina.

¿Cómo puede hacer posible el teletrabajo en su empresa?

Elegir las herramientas adecuadas

En rzilient y 360Learning utilizamos varias herramientas para trabajar a distancia.

En el ebook encontrará una lista de herramientas esenciales, para su productividad, para su comunicación, para su formación...

Definir su política de equipos informáticos

BYOD, o "Bring Your Own Device", permite a sus empleados utilizar su propio hardware para trabajar, eliminando la necesidad de que la empresa se abastezca de sus propios equipos informáticos. Esta práctica ofrece ventajas como el uso de hardware conocido, la flexibilidad para trabajar desde cualquier lugar y el ahorro económico para la empresa. Sin embargo, también requiere políticas de seguridad reforzadas para proteger los datos de la empresa.

Le daremos acceso a las mejores prácticas para proteger su flota en el libro electrónico.

Incorporación y espíritu de equipo: ¿cómo gestionarlos mejor?

Equipos informáticos de fácil adquisición

El suministro de equipos informáticos puede ser un proceso largo para las empresas. Para optimizar este proceso, es esencial trabajar con un proveedor de servicios capaz de entregar y configurar rápidamente los equipos necesarios. Con la plataforma rzilient, la compra y configuración de los ordenadores necesarios puede completarse en tan solo 5 minutos, lo que supone un ahorro de tiempo considerable para las empresas.

Descubra cómo rzilient puede ayudarle a elegir el equipo informático adecuado a sus necesidades

Disponer de un programa de incorporación adaptado al teletrabajo

La incorporación es una fase crucial en la integración de los nuevos empleados, que marca su descubrimiento de la misión, los compañeros y la cultura de la empresa. Para que la incorporación tenga éxito, es importante proporcionar el material necesario y guiar a los nuevos empleados a través de los procedimientos de la empresa.

Gestione su on & offboarding con rzilient

Liderazgo y formación: cómo hacerlo posible

Para las empresas

Para garantizar el éxito del trabajo a distancia, la comunicación desempeña un papel fundamental, ya que requiere intercambios regulares para mantener un flujo eficaz de información. Además de herramientas como los cafés virtuales, Trello y Notion, existen otras prácticas eficaces para garantizar el éxito de los objetivos empresariales a distancia.

Explore estos métodos para una comunicación y gestión eficaces del teletrabajo en su organización.

Para los empleados

En un mundo en el que el teletrabajo se está convirtiendo en la norma, las empresas necesitan asegurarse de que sus empleados siguen comprometidos, son productivos y están alineados con los objetivos de la organización. Con un enfoque que no sólo responde a estas preguntas, sino que se anticipa a ellas, 360Learning permite la responsabilidad individual y un sistema de feedback continuo.

Entonces, ¿estás preparado para descubrir cómo sacar el máximo partido al teletrabajo?

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