Estrategias ganadoras para una telegestión eficaz y con éxito

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Y no espere más para simplificar la gestión de sus equipos informáticos.

Buenas prácticas para una organización a distancia adaptada a sus necesidades

Desde Covid-19, el teletrabajo ha cambiado nuestra forma de trabajar, ofreciendo flexibilidad pero exigiendo a las empresas que se adapten. Esta guía, redactada por los equipos de Rzilient y 360Learning, explora la organización eficaz del trabajo a distancia y ofrece consejos para trabajar tanto en la oficina como en casa.

¿Cómo hacer posible el teletrabajo en su empresa?

Elegir las herramientas adecuadas

En Rzilient y 360Learning utilizamos varias herramientas para trabajar a distancia.

En el ebook encontrará una lista de herramientas esenciales, para su productividad, para su comunicación, para su formación...

Defina su política de equipos informáticos

BYOD, o "Bring Your Own Device", permite a sus empleados utilizar su propio hardware para trabajar, eliminando la necesidad de que la empresa se abastezca de equipos informáticos. Esta práctica ofrece ventajas como el uso de equipos conocidos, flexibilidad para trabajar desde cualquier lugar y ahorro económico para la empresa. Sin embargo, también exige reforzar las políticas de seguridad para proteger los datos corporativos.

Le daremos acceso a las mejores prácticas para proteger su flota en el libro electrónico.

Incorporación y espíritu de equipo: ¿cómo gestionarlos mejor?

Obtener fácilmente equipos informáticos

El suministro de equipos informáticos puede ser una fuente de pérdidas de tiempo para las empresas. Para optimizar este proceso, es esencial asociarse con un proveedor de servicios que pueda entregar y configurar rápidamente los equipos necesarios. Con la plataforma Rzilient, la compra y configuración de los ordenadores necesarios puede realizarse en sólo 5 minutos, ahorrando mucho tiempo a las empresas.

Descubra cómo Rzilient puede ayudarle a elegir el equipo informático adecuado a sus necesidades

Disponer de un programa de incorporación adaptado al trabajo a distancia

La incorporación es una fase crucial para la integración de los nuevos empleados, que marca su descubrimiento de la misión, los compañeros y la cultura de la empresa. Para que la incorporación tenga éxito, es importante proporcionar el material necesario y guiar a los nuevos empleados a través de los procedimientos de la empresa.

Gestione fácilmente su onboarding y offboarding con Rzilient

Liderazgo y formación: cómo hacerlo posible

Para las empresas

Para garantizar el éxito del trabajo a distancia, la comunicación desempeña un papel fundamental, ya que requiere intercambios regulares para mantener un flujo eficaz de información. Además de herramientas como los cafés virtuales, Trello y Notion, existen otras prácticas eficaces para garantizar el éxito de los objetivos empresariales a distancia.

Explore estos métodos para una comunicación y gestión eficaces del teletrabajo dentro de su organización.

Para los empleados

En un mundo en el que el trabajo a distancia se está convirtiendo en la norma, las empresas necesitan asegurarse de que sus empleados siguen comprometidos, son productivos y están en línea con los objetivos de la organización. Con un enfoque que no solo responde a estas preguntas, sino que también se anticipa a ellas, 360Learning permite la responsabilidad individual y un sistema de feedback continuo.

Entonces, ¿preparado para descubrir cómo tener una organización óptima cuando se trabaja desde casa?