Empezar el nuevo curso escolar con buen pie

El comienzo del nuevo curso escolar se acerca rápidamente, y con él llega el final de las vacaciones y la vuelta al trabajo para la mayoría de nosotros.

Para los directivos, jefes de oficina y personal de RRHH, la vuelta al cole es un momento clave para aplicar nuevas buenas prácticas y gestionar eficazmente los recursos humanos.

En este artículo queremos ayudarle a prepararse para este momento crucial del año, con nuestros consejos y sugerencias de buenas prácticas, para que pueda empezar con buen pie el nuevo curso escolar.

Riesgos de la vuelta al cole

La vuelta al cole es un momento importante para las empresas, ya que marca el inicio de un nuevo año laboral. Los retos a los que se enfrentan son muchos y variados.

En primer lugar, sus equipos pueden estar sobrecargados de trabajo a la vuelta de las vacaciones de verano. El verano es una época de generación de nuevas ideas y lanzamiento de nuevos proyectos, lo que a su vez significa mucho trabajo por hacer.

Este aumento repentino de la carga de trabajo puede provocar estrés y problemas de motivación a sus empleados. Tienen que adaptarse rápidamente a este intenso ritmo de trabajo, ¡muy distinto del que adoptan durante las vacaciones!

Además, si su empresa está en fase de crecimiento, es probable que haya ofrecido a sus nuevos empleados la posibilidad de empezar a trabajar a principios de otoño, en lugar de en pleno verano. No siempre es posible llevar a cabo una incorporación eficaz cuando el grueso de la plantilla está de vacaciones.

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🫵 Según una encuesta realizada en 2022 por Studyrama entre 1.002 trabajadores, el 61% de los franceses asocia la vuelta al trabajo con la depresión. Y sólo el 7% se muestra entusiasmado con la vuelta al trabajo. El impacto de la pandemia de Covid ha sido muy significativo en la percepción que tienen nuestros compatriotas de este periodo posterior al verano. 🫵

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La vuelta al cole se asocia también a la integración y formación de los nuevos miembros del equipo, una tarea apasionante pero que requiere mucho tiempo.

Por último, puede que durante el verano se hayan decidido nuevas prácticas, y la vuelta al trabajo es una oportunidad para difundir los buenos hábitos por todo el equipo. Esto es muy positivo, pero estos cambios suelen provocar resistencias culturales y de comportamiento, que hay que gestionar con tacto y amabilidad.

Buenas prácticas para una buena vuelta al cole

Estos son nuestros consejos prácticos para poner en práctica nada más volver de las vacaciones. La clave está en evitar el agotamiento o la desmotivación de algunos de sus empleados:

Apoye a los nuevos empleados. Si está integrando a nuevos empleados en su equipo, le aconsejamos que invierta en su acogida, integración y formación. Las primeras semanas en la empresa desempeñan un papel vital en el compromiso de los nuevos empleados. Así que ponga todas las posibilidades de éxito de su lado, ¡desde el principio! La organización es clave, y la incorporación debe prepararse con antelación, por lo que le aconsejamos que establezca :

• Un plan de acción y expectativas de incorporación paso a paso.
• Un máximo de "proceso" y plantilla, que le ahorrará tiempo como gestor y permitirá al recién llegado ser autónomo y tener claras sus tareas.

Haga balance de los objetivos del año anterior. También le recomendamos que aproveche la vuelta al cole para hacer balance de los proyectos y objetivos alcanzados en el primer semestre. Esto le permitirá identificar sus éxitos y fracasos, lo que facilitará la puesta en marcha de estrategias adecuadas para el año siguiente. Una vez que haya hecho balance del año pasado, ponga en marcha..:

• Nuevos objetivos SMART.
• Un calendario de acciones a realizar a lo largo del año para anticipar e impulsar su éxito.

Comunicar sobre proyectos futuros. Sus empleados quieren poder proyectarse en el futuro, en el contexto de su actividad profesional. Por eso es importante comunicar con transparencia los próximos proyectos. Para que la comunicación sea eficaz, le aconsejamos que busque nuevos canales de comunicación interna, de modo que pueda difundir la información con eficacia y que sus empleados participen en sus proyectos.

Planificar la formación. Probablemente su equipo también esté deseando desarrollar sus habilidades y conocimientos. La vuelta al cole es el momento ideal para planificar la formación pertinente para los próximos meses. De este modo, puede demostrar a sus empleados que invierte en su desarrollo personal y su progresión profesional.

Organice salidas para fomentar el espíritu de equipo. El tiempo sigue siendo bueno al comienzo del nuevo curso escolar, así que aproveche este periodo para organizar actividades de creación de equipos para su equipo. Pueden ser muy beneficiosas para reforzar los lazos dentro del equipo y crear un entorno de trabajo más motivador.

Cree un espacio para la relajación y el bienestar Si su equipo aún no lo hace, también le recomendamos que reduzca el estrés del nuevo año creando un espacio dedicado a la relajación y el bienestar en sus instalaciones. Por ejemplo, puede dedicar una sala al descanso o a la siesta, ofrecer un rincón con juegos o actividades relajantes, o incluso ofrecer a su equipo sesiones internas de meditación o yoga.

Ofrezca horarios flexibles. El comienzo del nuevo curso escolar suele ser sinónimo de cambios en la rutina de sus empleados. Para facilitar esta transición, puede plantearse introducir un horario flexible. Ofrecer a los empleados la posibilidad de elegir su horario de trabajo o de teletrabajar ocasionalmente puede ayudarles a conciliar mejor su vida profesional y personal. Esto aumentará su motivación y compromiso.

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Si estás pensando en cambiar tu modelo de organización del trabajo (totalmente a distancia, híbrido libre o gestionado, etc.), el comienzo del nuevo curso académico es un buen momento para iniciar la transición.

Vuelta al cole: ¡prepárese y anticípese para aprovecharla al máximo!

Como hemos visto, el inicio del nuevo curso escolar es un momento que hay que tener muy en cuenta, tanto si se es directivo, jefe de oficina o responsable de RRHH.

Todos los consejos prácticos que hemos dado, desde el apoyo a los empleados hasta la fijación de objetivos futuros, están pensados para evitar cualquier problema.

También puede aprovechar el otoño para planificar la contratación y lanzar nuevos proyectos que motiven a su equipo.

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